Recientemente, me vino a la mente la analogía de un rompecabezas al explicar la complejidad de los sistemas ERP. Mientras que a algunos les gusta armar un rompecabezas, enmarcarlo y colgarlo, yo prefiero una imagen clara creada por un artista que transmita un mensaje que pueda apreciar. Muchas implementaciones de ERP se asemejan a rompecabezas con piezas que no encajan bien y no coinciden entre sí.
A pesar de la probabilidad de fracaso, ¿por qué organizaciones destacadas y respetadas siguen intentando Implementación? El mejor resultado es un rendimiento organizativo mediocre con datos retrasados e inexactos que provocan errores y frustración.
Pero mi director de informática y mi gran y famosa empresa de consultoría me dicen que este es el camino, según muchos.
Los CIO autoproclamados heroicos lideran equipos que trabajan 14 horas al día, siete días a la semana durante años, intentando que todo funcione cortando, pegando y repintando las piezas del rompecabezas que no encajan. Este proceso inútil conduce a una imagen incompleta y distorsionada de la organización que no logra ofrecer la productividad, la rentabilidad y el bienestar prometidos.
Se dice que «nadie ha sido despedido por implementar el conocido ERP», lo que indica que el director de informática puede que no quiera arriesgar su puesto de trabajo para mejorar el rendimiento de la organización. La consultora vende la idea de personalizar la plataforma cuando, en realidad, lo que se está pagando es por rellenar los huecos entre las piezas del rompecabezas que no encajan o no coinciden.
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En lugar de perder tiempo y dinero en una imagen distorsionada de su organización, dirija su empresa con una visión clara de dónde se encuentra y hacia dónde quiere ir con LOVIS EOS, que muestra la realidad de su organización en tiempo real.
Simplemente disfruta de un rompecabezas por lo que es y deja que LOVIS tu negocio.
Rafael Funes
