En una empresa manufacturera, el director de TI, llamémosle Andrés, estaba convencido de que la tecnología era la solución a los problemas operativos. Cada vez que la producción informaba de retrasos, se desarrollaba un nuevo panel de control. Si los inventarios no cuadraban, se añadía otro módulo...
Autor: Jaime Moreno
La realidad de tu negocio
Dirigir una organización sin información precisa sobre lo que está sucediendo es como conducir un coche con datos de tráfico incompletos, mapas erróneos y basándose en la ubicación de hace treinta minutos. Esta situación no es prometedora para usted ni para su vehículo...
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