Aprovechar las debilidades para crear fortalezas

Portavoz: Rafael Funes, fundador y director ejecutivo de LOVIS

La invención de la imprenta marcó un antes y un después en la historia. Ante la escasez de copistas y la ineficiencia de técnicas como el grabado en madera, que requería mucho tiempo de preparación y se deterioraba rápidamente, el alemán Gutenberg ideó los tipos móviles, letras talladas en metal que podían combinarse para formar palabras y reproducir páginas de texto a un ritmo y una escala sin precedentes.

Como dijo Mark Twain, «la historia no se repite, pero rima», y este es el caso de la mayoría de los grandes avances tecnológicos. Al igual que Gutenberg eligió el metal como material más duradero y los caracteres en lugar de las palabras, los avances actuales aprovechan las debilidades para crear procesos más eficientes.

Al igual que la imprenta, las empresas establecen nuevos modelos de negocio para gestionar las actividades de forma más eficiente con el objetivo de aumentar la productividad y los beneficios empresariales. Las representaciones visuales, como los organigramas que ayudan a dividir las tareas, o la inclusión de parámetros de normalización que permiten una clasificación clara de los principales documentos de la empresa, son algunos elementos que han adaptado su formato a las necesidades de la industria y la tecnología.

En 2023, el 78 % de las empresas había trasladado casi toda su actividad al entorno digital, según la encuesta Cloud Business Survey 2023 realizada por PWC. Este es un claro ejemplo de cómo la digitalización está avanzando a favor de la sustitución de muchas funciones que antes realizaban las personas. Sin embargo, esta nueva tecnología también revela desventajas que, si se observan con atención, pueden convertirse en importantes oportunidades.

La programación no ha sido inmune a esta reinvención. Hasta ahora, la mayoría de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son software que automatiza los procesos administrativos y de toma de decisiones mediante código. Un sistema que presenta un inconveniente significativo: la necesidad de escribir líneas y líneas de código, con largos Implementación , para actualizar un simple parámetro. Bajo este paradigma, de la mano de la innovación tecnológica, EOS la idea de EOS , un sistema sin código que integra todo el proceso empresarial de principio a fin en una única plataforma. La personalización, la inmediatez, la centralización y la seguridad, entre otras, son requisitos que exigen las empresas de la Industria 4.0 para responder de forma competente a las necesidades del mercado.

En una sociedad en la que los datos son el mayor tesoro, la interpretación y el análisis de estos datos son fundamentales para definir la estrategia empresarial y tomar decisiones basadas en el progreso. Esta tarea implica renovar los parámetros y reestructurar la organización para avanzar hacia un objetivo común. En este sentido, es esencial aprovechar las debilidades y crear nuevas fortalezas, abogando por Sencillez la coordinación entre las transacciones operativas y contables para revolucionar el proceso industrial, con la tecnología como principal aliada del progreso.

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