Racionalización y automatización de procesos - SENASICA

LOVIS EOS agiliza los procedimientos de inventario, finanzas, presupuesto y contabilidad, automatizando el 70% de las tareas administrativas de SENASICA y el 58% de sus procesos.

El SENASICA es la agencia nacional de seguridad alimentaria de México, responsable de detectar los riesgos y amenazas de la cadena alimentaria y de garantizar que todos los productos alimenticios cumplan las normas de estado, calidad y seguridad óptimas. Una prioridad clave es evitar que entren plagas y enfermedades en la industria alimentaria; algo que se consigue mediante controles de higiene de todas las importaciones, exportaciones, reexportaciones y mercancías en tránsito. 

Sin LOVIS EOS , SENASICA no funcionaría en línea las 24 horas del día y en tiempo real.

El problema

SENASICA dependía de procesos manuales para su funcionamiento -información contable, controles presupuestarios, inventarios, entre otros- por lo que, en un intento de redirigir el tiempo y los esfuerzos de los empleados/miembros a las tareas que realmente importan (las que requieren intervención humana), la organización solicitó una solución para automatizar sus sistemas, dando acceso a información fiable y en tiempo real.  

Era necesario actualizar la tecnología, agilizar los procesos, dar mayor claridad financiera y, sobre todo, dotar a los usuarios de herramientas que facilitaran sus funciones y les permitieran centrarse en prioridades concretas.

Los procesos manuales actuales afectaban al flujo de trabajo y a la coherencia de los datos, y debido a la falta de fiabilidad de la información presentada, dificultaban la toma de decisiones.

Se eligióLOVIS porque podía ofrecer los procesos automatizados que quería SENASICA. Su sistema era rápido, completo, flexible, se ajustaba al presupuesto y cumplía con los requisitos normativos de la Secretaría de la Función Pública. Además, podía integrarse fácilmente con los sistemas de la SAGARPA (la dependencia gubernamental de la que forma parte SENASICA).

La solución

Para aplicar el cambio de proceso de forma positiva, SENASICA optó por un enfoque de equipo. A lo largo de 18 meses llevó a cabo un programa de comunicación de concienciación y preparación, dando a todos los empleados una visión general de lo que iba a ocurrir, las razones que lo motivaban, los beneficios potenciales y la oportunidad de expresar sus opiniones.

Durante este tiempo, 4.000 empleados y 20.000 interesados de todo México se beneficiaron de este proceso.

Beneficios

  • 70% de las tareas administrativas automatizadas
  • 58% de todos los procesos automatizados, liberando tiempo para otras actividades 
  • Control presupuestario total en toda la organización
  • Un único centro de datos recopila y respalda toda la información del SENASICA, compartiéndola con otros centros de datos, lo que proporciona seguridad en caso de crisis
  • Cumple todos los requisitos del gobierno federal (necesarios para una organización de seguridad nacional)
  • Información en línea y en tiempo real
  • Procesos más eficaces y transparentes. 

"Al principio era intrigante, luego se convirtió en un proceso natural y, ahora, es común, ya no es nuevo y forma parte de nuestra vida cotidiana. LOVIS se valora como algo completo y que funciona".

Javier Esquinca Andrade, CTO